快手短视频运营面试:如何实现微视的产品差异化竞争(如何思考差异化)?
发布时间:2022-10-18 14:01:34
来源网友:库卡
文章摘要:快手短视频运营面试:如何实现微视的产品差异化竞争(如何思考差异化)?自我介绍。你对短视频行业了解多少?你认为微视为什么没有成功?关键原因是什么?您在叙事过程中多次提到差异化竞争,那...
快手短视频运营面试:如何实现微视的产品差异化竞争(如何思考差异化)?
自我介绍。你对短视频行业了解多少?你认为微视为什么没有成功?关键原因是什么?您在叙事过程中多次提到差异化竞争,那么您认为我们如何才能实现微视的产品差异化竞争(如何看待差异化竞争)?) 你最熟悉哪个软件?你认为它的优点和缺点是什么?你会拍照和录像吗?你知道如何说话。问你几个基本的视频专业术语。比特率,帧率这是我的答案:
1. 自我介绍
(自我介绍部分是面试必备的,因为面试官可能没有时间看简历或者需要边看简历边说话,所以这部分算是破冰。即使你优点很多,不要展开太多,因为太长太容易了如果不能抓住重点,最后可以说:“我的大致情况是这样的,如果你对某个方面感兴趣,继续理解,我们可以扩展它”)
我建议最好提前准备一份自我介绍,然后再熟悉几遍。内容方面,简单介绍一下姓名、学校、年级、求职意向、相关优势。时间不宜过长,1min左右。
2、你对短视频行业了解多少
近一两年快手短视频运营面试,短视频行业确实成为了一种趋势。一方面,随着流量降价,互联网内容媒体经历了从文字到图片再到视频的快速发展。另一方面,随着生活节奏越来越快,人们的时间趋于碎片化,短视频可以很好地满足碎片化娱乐的需求。
在短视频行业发展初期,和大多数新兴行业一样,流量自然为王。各种短视频应用通过答题赢红包、看视频抢红包等方式获取客户。其中,抖音精准定位年轻人,实现了差异化竞争,通过简单的玩法和内置的拍摄模式鼓励大量UGC内容的制作,辅以优质的算法和精细化的操作,迅速占领短视频市场。
但泛娱乐群体的另一个特点是用户忠诚度不高。随着越来越多的短视频APP兴起,视频内容同质化问题越来越严重,大V往往同时发布多个内容。所以后期会逐渐进入内容为王的阶段。一方面要逐步去中心化,支持除娱乐、八卦、萌宠、美食等内容以外的多个垂直领域,用多元化的内容来吸引和积累用户。另一方面,内容制作门槛不断降低,鼓励普通用户发布视频。
3、您认为失败的关键原因是什么?
(面试前我简单试用了微视app,有了一定的了解,面试前朋友一定要抽点时间做功课)
从我目前来看,使用用户场景需求场景拆解,我认为微视的失败主要有以下几个原因:
首先,【目标用户定位不明确】,我们都知道快手的目标用户是下沉市场,而抖音的用户是年轻群体。虽然都在逐步扩大,但两款产品最初都是针对目标群体的。但是, 并没有让我在使用过程中感受到非常清晰的用户画像。内容不仅对年轻人感兴趣,还有一些不那么有趣的低质量视频。这也可能是因为我很久没有使用该产品了。龙没有很深的体会。
其次,【未提供使用场景】,微视短暂退出市场,再次回归市场时,几款短视频应用基本占据了大部分市场。在前期没有流量和关注度的情况下,如何提供一个场景让用户来到微视。此前,虽然朋友圈为微视开通了30s视频入口,但依然没有具体的场景供用户替代。因为目前碎片化的娱乐需求已经得到满足,用户已经厌倦了积极尝试和改变,就像微信红包早期只有458万用户,而自我增长到这个数字已经基本达到了自我的极限。生长。,但结合春晚现场和微信摇红包,微信红包用户数轻松突破1亿。因此,构建一个用户使用场景非常关键,这个过程可以结合一些活动操作来实现。
三、【差异化竞争】在使用微视的过程中,其界面与抖音基本一致,向上滑动查看下一个视频,视频内容没有明显差异。即便是用微信提供使用场景,如果没有优质内容积累用户,还是会遇到高卸载低留存的问题。短视频行业下半场,内容为王。要想办法找到在其他短视频应用中没有走红的优质博主,给他们足够大的平台和发展空间,鼓励优质内容并给予曝光,打造优质内容生态。
4、您在叙事过程中多次提到差异化竞争,那么您认为微视的产品差异化竞争如何实现(如何看待差异化)
(其实这个问题有点大。如何打造差异化,我短期内有点迷茫,想不出一个特别具体的方案或者想法,所以巧妙的把这个问题变成了如何去思考差异化。面试官问了具体我回答的操作方案是思考的方向哈哈,但是最后被我发现了。面试官说我很聪明,会偷概念。)
关于如何思考差异化,我认为有以下几个方向:
首先,做一个[竞争性研究]。
我会尝试市面上所有的短视频APP,反复查看和发布视频,深入体验它们的主要功能,思考他们的用户画像,思考这个产品满足什么样的人群和什么样的需求,以及如何满足,为什么能满足,有什么优缺点,用户的哪些需求没有得到满足
第二步是做【行业研究】。
通过查看行业报告行业白皮书快手号抖音号交易平台哪个好,可以对整个短视频行业有一个宏观的了解,包括短视频用户的使用习惯、使用行为、地域分布、地域分布等,保证总体的正确性方向。对数据趋势进行自己的分析和思考,对未来趋势和用户习惯进行预测。
第三步是做用户研究。
做题,调查你身边的目标用户,短视频重度用户,以抖音为例快手短视频运营面试:如何实现微视的产品差异化竞争(如何思考差异化)?,调查他们初次使用抖音的机会,初次发布视频的原因,比如抖音这个原因,你一直坚持使用它的原因,你什么时候想过卸载抖音,有哪些用户体验不好的地方等等,还有发现竞品的不足是我们差异化的重点。
5. 你最熟悉的软件是什么?你认为它的优点和缺点是什么?
以我做过的拼多多产品体验报告为例:《产品体验报告:拼多多,“拼多多”群模式实现打折“多多”》
这是一个通过分组来实现低价的电子商务应用程序。一开始我并不是他的目标用户,但是通过对产品的深入体验,从产品本身来看,他确实是一个优质的产品。
其优点描述如下:
【精准定位目标用户】我们都知道拼多多是针对下沉市场的人群,所以这类人群的特点就是注重价格,可以为了低价牺牲部分用户体验。比如拼多多的用户界面我觉得很丑,体验过程中也发现物流慢等问题。但拼多多通过红包、抽奖、游戏等多种玩法,精准锁定了这部分用户,持续满足他们对低价好物的需求。
【社交裂变增长】独特的社交和电商模式,一方面熟人代言消除了用户在购买过程中的犹豫时间,另一方面基于社交裂变实现了快速增长。
【品质运营】拼多多号称是电商行业的“头条”。它利用内部称为“分布式AI”的技术,研究个人可能的消费需求,成功实现“货找人”。另一方面,不断赞助各种综艺节目和各种活动,最大程度地将品牌形象烙印在观众心中,证明其平台稳定可靠。
当然我觉得他也有一些不足:
首先,用户增长逐渐放缓并趋于稳定,卸载量高、留存率高的现象值得警惕。比如通过游戏提高留存率的运营方式,对于长期运营是非常不利的。除了第一关快速获得红包外,后续游戏难度逐渐增加,获得红包的成本也随之增加。长期留存效果未必好。考虑更多元化的方式与电子商务领域相结合。
其次,低价策略带来了品控问题。一些商家收取伪劣产品。劣质产品会影响用户满意度,增加用户流失率。未来这个阶段如何实时检查。虽然消费者愿意以低价放弃部分体验,比如接受较慢的物流等,但以次充好、质量安全问题不可原谅,一旦丢失召回用户的成本很高。
敲黑板高亮!!!
我得到了关于这个问题的非常重要的反馈。在这部分,面试官指出我对产品的了解很浅。所指出的问题要么过于宏观,要么过于注重细节,这并不是拼多多真正的痛点。,并给了我以下两个思考方向来思考拼多多目前真正的劣势和不足:
一是整个产品来源不足。目前,拼多多中高端品牌依然不多。原因是顶级产品被压制。淘宝、京东等平台向商家声明,拼多多和自己只能二选一。因此,拼多多目前缺乏产品品类,这对于后期发展来说是一个非常严重的问题。
二是获客成本增加。目前抖音粉丝号转让平台,在拼多多上,你可以以全网最低的价格买到苹果手机。官方的解释是,每卖出一部苹果手机,官方都会补贴经销商的差价。目前,已补贴近5亿元。赔钱和卖喊叫的原因有两个。一是为了品牌的广告效果,为了改变拼多多本身的形象。针对一群有数码产品等需求的年轻人,通过此次收购苹果,将吸引他们加入平台,改变他们对平台假冒伪劣的看法,扩大目标用户群。
感想:作为产品实习生,我看问题还是太片面,缺乏深度思考,也没有考虑过整个宏观行业背景和其他产品,所以理解比较浅。非常感谢林老板给我面试的反馈,补充了很多我不知道的背景知识,几句话就醒了一个做梦的人。在后面的思考中,我会继续反思自己是否局限在某个层面,能否跳到更高的视角去思考外部环境的影响。.
6. 你会拍照和录像吗?你知道如何说话吗?
我是女生中的直男。我可以拍照和简单的修图,但不是很高级的操作。这几乎与调光和添加傻瓜过滤器相同。如果是拍视频,剪了Vlog,就可以做简单的剪辑和转场,所以在这里如实说明。
7.问你几个基本的视频术语——比特率、帧率……
答:比特率是指数据流的速度。视频比特率是数据传输过程中每单位时间传输的数据比特数。一般我们使用的单位是kbps,即千比特每秒。
帧率是指画面播放的速度,它影响画面的流畅度。帧频是被称为帧单位的位图图像在显示器上连续出现的频率(速率)。帧率越高,画面越流畅。
(我不是技术人员,所以事先不知道这些术语,所以后来我真的去百度了。面试官说我问了你几个简单的术语。我以为我剪了几个vlog并播放了一个几个短视频app,只好坚持了。头皮答应了。面试官问了第一个码率,我当时没看懂。什么?马鹿?马鹿?马鹿?面试官说了两遍心理素质,如果你不懂得大方的解释,面试官会根据你的表现综合考虑,一方面不要太紧张影响其他下面的部分因为不能在这里回答,大家都会有知识盲区,尤其是对于应届毕业生来说,实践经验和相关能力比较欠缺,所以比较看重潜力和快速学习能力,)
我大概听清楚了第二个字。我认为它可能与 1080p 和 360p 有关。我解释说可能是屏幕切换速度。我被问过一次,你确定吗,emmmm 也许。
产品行业的黄埔军校——腾讯微视产品策划实习生点评
面试问题如下:
你为什么想做互联网?您认为您的产品的核心优势是什么?介绍一款小众应用,你觉得它的显着特点是什么?如果微视和Versa合作,加上合作切出的功能,这个有趣的玩法怎么设计?在下面分享我的答案:
1、为什么要做互联网?
(这是一个经典问题,类似于你为什么转行,为什么要做产品。我的普遍答案如下,仅供参考)
我想做互联网相关工作的三个原因:
一是互联网产业发展迅速,包容性强。欢迎各专业综合实力强的人快手短视频运营面试:如何实现微视的产品差异化竞争(如何思考差异化)?,气氛相对轻松。不得不提互联网的高薪,所以想从事互联网行业。
其次,根据我的霍兰德职业评估,我是一个类型的人格,我更适合与人打交道而不是机器,选择产品方向的工作符合我的能力,包括清晰的逻辑和流利的沟通能力是必不可少的技能下午。
第三,身边有一些前辈或者朋友在做产品。在与他们的交流中,他们感受到了互联网人终生学习的氛围和他们的优秀特质。他们会希望接近他们,成为和他们一样的人。
2、您认为你们产品的核心优势是什么?
(其实我在自我介绍中一般都会提到这部分,这里可以展开回答)
3. 介绍一款小众应用,你觉得它的显着特点是什么?
(我只记得之前考Versa笔试的时候试了他们的产品,写了一份体验报告,可以在这里套用。我这里还是分享一下马卡龙玩图的案例,不知道的朋友建议大家阅读这篇:《BIGO-LIKE短视频2020产品实习生笔试题复习》不过,作为PM,我通常需要多关注相关信息,尤其是前期,不太清楚自己要往哪个方向走做,我应该广泛体验市场上的新应用程序,思考它的用户画像,它满足什么需求,并将它的亮点和缺点与现有产品进行比较。这是培养产品感的最佳方式。重复这个过程不断,量变会导致质变)
4、如果微视与Versa合作,增加了合作切图功能,这个有趣的玩法如何设计?
(本题考查你的产品思维、适应能力和思维创造力,但创造力不是凭空而来的,你必须有固定的解题思路,这样才能适应一切变化。我本题解题思路是先断题,说一下我对题目部分的理解,然后拆解题,根据通用的用户场景需求框架来思考会用于哪些场景,针对哪些用户,可以代入自己想象一下场景会有这部分面试官给了我1min左右的思考时间,我在纸上写了一些关键词,分享我的答案如下)
因为versa是静态照片抠图,那么如果和微视合作,我默认抠图效果已经达到了动态抠图,将动态人物从背景中分离出来,与其他背景融合。
根据用户场景需求框架,我考虑了几个需要用到的高频场景:
首先,和偶像同框是很多追星女孩的梦想,而微视如果不仅能做到同框还能同屏互动,粉丝市场是无限的。然后根据这个场景的需要,可以邀请明星合作,拍一段适合互动和故事的视频,然后发布到微视。粉丝们可以根据剧情下定决心,如何与偶像互动,如何让场景更饱满,如何让故事更有趣,将自己的合成视频发布到微视,参与评选,前三名即可得到真人与偶像同台的利益。
二是异地情侣因工作、学习、七夕等节假日不能见面。异地情侣为了缓解相思、维系感情,可以拍摄视频,根据抠图效果实现同框。发到朋友圈等社交平台,秀恩爱快手短视频运营面试,保持情绪稳定,实现同屏互动。
三是影视互动。有多少影视剧迷希望能够梦回过去,进入剧情,改变剧情。或者你觉得演员的演技不够好,想自己演,那么根据这个需求,可以设置与影视剧互动的方式,《人人都是甄嬛》,用户可以拍摄古装对应片段,并与现有影视剧进行综合,体验自己就是甄嬛的感觉。
经验:面试官很专业,对我的回答有针对性的指导和点评,并简要介绍了实习生负责的业务线,让我知道如果成功进入实习岗位需要做什么未来。.
此外,面试官对我的面试表现提供了以下反馈:
通过电话我能感觉到我在微笑,非常自信,这是一个加分点,未来会继续保持。不过需要注意的是,面试过程有点紧张,而且语速太快,让人漏掉了重点。需要在适当的时候暂停一下,以确保对方能够跟上你的想法。后期如果想从事短视频相关产品,需要对基础术语进行相应的了解。
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