快手短视频运营面试： 员工从入职到离职，2年以上离职的缘由差别会大不一样

从入职到离职，一般来说，1个月、6个月、2年以上的离职原因会有很大的不同。

一个月后离职，一般是由于无法适应工作或与工作内容本身有关。

半年的情况一般和直属上级有关。

辞职2年多基本是一家被认可的公司，但发展有限。

事实上，产品留存与产品进入类似，短期留存、中期留存和长期留存的原因也大相径庭。

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短期留存，可以理解为用户对产品有初步了解后的留存，即产品下载使用后，并没有立即删除或者选择删除过去两天。

新用户一般在下载应用后进入直接了解产品的阶段。在这个阶段，在产品的主功能界面中快手等级号交易，如果产品本身没有什么特别显眼的亮点（可以理解为一个点），或者一下子全部勾上。事情，用户流失的可能性非常高。毕竟，大多数用户只是早期采用者。对于这种损失问题，通用智能（算法）或者精选推荐内容类产品有优势，信息类产品也不错，短视频无论是商场，还是直播快手短视频运营面试，都可以用高度推荐的热点内容来钩大多数用户的使用愿望。

比如我最近一直在尝试了解的抖音，他有很大的优势来确定该app的短期留存率会高于其他类似的短视频。有三个原因。第一：抖音本身的音乐属性和产品的用户定位决定了他的视频更有特色；第二：抖音的拍摄门槛、高制作水准和视频处理的优势决定了视频的高品质；第三，首页选择机制让用户的选择门槛降低了，打开APP就可以播放短视频，从这几天的观看情况来看，质量还是挺高的。（我在抖音上没有找到任何与推荐算法相关的内容

抖音的这三个特点决定了用户打开app后可以快速沉浸在优质短视频中，也就是可以快速钩住用户，我觉得比快手强，快手 在短视频的挑选上，是一件很费力的事情。你回想起自己在一个无聊的下午，想找一部好电影看，在放映电影的过程中纠结和抱怨。

对于没有抖音这样鲜明特色的内容产品，我们可以从另一个角度入手。根据今日头条发布的《2016年移动信息产业细分报告》，今日头条娱乐兴趣用户占全平台68.29%，排名第一。第二是社交信息，占比67.29%，第三是搞笑，占比46.56%。也就是说，如果将这三点结合起来，对于早期采用者来说，短期留存率会非常高。

当然，对于非内容产品，一般都是采用视觉强、交互性强的形式，也就是说，用户可以一眼就了解产品的重点，以及产品的使用特点，让用户可以一目了然。上手容易，也就是很快。这款产品的第一印象就是质量不低，而且这款产品的功能看起来不错。

这也可以理解为什么一个好的新手指南对于很多新产品来说非常重要，是用户快速了解产品的捷径。新手指南可能不仅包括产品功能的使用，还包括产品核心亮点的呈现（可能包括一些概念，如引入匠心、高品质等）。

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从中期来看，更合适的内容和更舒适的功能使用变得更加重要。对于任何事情，我们都会逐渐从惊艳期（或尝鲜期）过渡到平静期。当我们习惯了产品的大部分功能时，我们可以让产品的功能更加精致和便捷，例如更好地了解当前用户，推荐算法更加精准；比如操作更方便，原来的三步点击变成了一步快手短视频运营面试： 员工从入职到离职，2年以上离职的缘由差别会大不一样，就像我们用电脑很久了快手短视频运营面试： 员工从入职到离职，2年以上离职的缘由差别会大不一样，很多功能都倾向于使用快捷键而不是鼠标；再比如，提供一个更个性化的视觉方案，app改变了设计风格，也就是说，这是从产品到使用还不错的一个很酷的步骤。

网易云音乐的歌曲评论模块本身并不是一个非常必要的功能，但作为锦上添花，效果非常好。许多顶评直接激发了用户的情绪，强化了歌曲本身的感染力。

更进一步，提供更有趣的内容，即使它与产品的核心功能相关性较弱。网易云音乐的“好友”模块，我发现自己曾经在不知不觉中花了很多时间。有有趣的短视频，有趣的 gif 动画，好听的音乐，还有一些关于名人的八卦。模块和音乐并没有太直接的关系，但是他从音乐的听众和明星出发，以朋友圈的形式（当然他的推荐机制不是朋友圈，而是一个智能热推荐的机制）其中，毕竟云音乐的好友关系多为弱关系，与微信略有不同。）作为云音乐的留存模块，我觉得可以作为中期留存的参考。

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再说说长期的，也就是老用户的留存。当用户习惯了产品的内容和功能后，其实会有一个“痒”的阶段。这样一来，幽默笑话读多了，往往能猜出一些套路，幽默就会变得乏味。你还在看papi酱吗？用很多网友的话来说，就是那些套路，

再说说抖音，他现在也有这样的问题，抖音是从音乐短视频开始的，这意味着很多视频都会有固定的音乐节奏和内容，这决定了他的很多视频拍摄和剪辑套路类似，我身边也有很多用户用过很深，说视频重复率太高。你经常可以看到类似的形式，新鲜度逐渐降低。

在这个阶段，通用产品会提供三个，第一个叫做社交，第二个叫做用户增长系统，第三个叫做持续运营刺激（包括不断变化的话题、热点、社区）。

社交网络很容易理解。我们之所以不放弃微信，是因为我们上面有很多社交关系。我们关心的不是微信，而是微信上的人。但是，目前还没有产品能够实现微信强大的关系链特性。.

直播yy直播、陌陌、短视频快手、抖音，在产品新鲜度下降的情况下，不可能像微信那样建立强关系，但弱关系还是有强关系的挖掘。

无论是直播还是短视频，作为寂寞无聊的发泄口，我们都可以透过画面一一看到有趣的陌生人。既然是人，自然是有个性的。

所以弱关系的挖掘可以从内容偏好转变为个性偏好。这可以理解为与AKB48类似的发展。不同的是，也许我以前喜欢你的优秀作品，但成为粉丝之后，我喜欢的是你作为一个人的个性和兴趣，那么作品只是你个性的一部分。后期，你关注的主播可能不需要很抢眼的内容，你甚至会更喜欢抖音粉丝号转让平台，觉得他是真的。

这是基于内容的产品的社会弱联系的深挖部分。

成长体系，简单来说就是“工作几年后的荣誉和一些特权和福利”。

连续操作刺激一般分为两种情况。信息和媒体产品通常会产生有争议的话题。话题的内容往往出人意料。毕竟，这不是一个家庭的事情。.

商场产品往往会过节，无论是双十一还是618，都属于这一类。当然，连续运营刺激，使得节日有规律和不规律，比如滴滴、拜师，就没有理由发优惠券，发折扣。

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综上所述，虽然我说的是短期、中期和长期的留存，但这个短期、中期和长期并不是一个特定的时间段。不同的用户对产品的使用程度不同，每个用户反映的短、中、长期的处理时间也可能不同。. 这是其中之一。

其次，我提到的这些产品的功能内容不一定要按顺序排列，可以同时并行开发。毕竟，一些保留功能适用于所有三个阶段。只能说哪个阶段效果最好。快手短视频运营面试，做最有效率的事。

就像一个刚毕业的大学生，跟他讲那些优质的500强企业的业务和干货，对他没有任何用处。不如教他如何提高面试的成功率。保留程序策略的使用也是如此。

以上是关于留存的一点思考，希望有用。

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